Tillid er en handling

Dem vi er Det vi gør Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Mental sundhedsuge Velliv puljen Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Cases Blog Viden & værktøjer Dem vi er Det vi gør Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Mental sundhedsuge Velliv puljen Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Cases Blog Viden & værktøjer Tillid er en handling Psykologisk tryghed har taget ledelsesdagsordenerne med storm og er blevet et vigtigt element i arbejdet med tillid i organisation, samarbejde og ledelse. I Hammer&Hollænder er det vores erfaring, at det er givende at få sat psykologisk tryghed ind i en bredere forståelse af, hvad der har betydning for oplevelsen af tillid. Det kan fx handle om relationer, strukturer, indflydelse og kvalitet/faglig stolthed. Dermed får man som ledelse en anledning til at tale om og handle på de konkrete dilemmaer, der kan opstå, når en del af hverdagens mål og rammer baserer sig på tillid.  Når vi arbejder med tillidsbaseret ledelse i en ledergruppe eller en organisation, er psykologisk tryghed et af flere elementer (billedet), og ofte taler vi om de modsætninger, der møder os. Fx:  Tillid i relationer og samarbejde opbygges over tid og kan forsvinde på et splitsekund. Vi skal fastholde faglig stolthed og tillid til, at kvaliteten holder – også når kravene er høje, og forholdene ikke altid optimale. De strukturer og systemer, vi arbejder i, kan både kvæle og nære oplevelsen af tillid og indflydelse. Vi har opsummeret de fem elementer, der skal til for at skabe og fastholde tillid.  Hvis du gerne vil vide mere, er du meget velkommen til at kontakte os. Organisationsentreprenørerne Gennem rådgivning, facilitering og udviklingstiltag hjælper vi med at skabe bæredygtige resultater i jeres organisation. Vi kommer med mange års ledelses- og konsulenterfaring og har et skarpt blik for de menneskelige og opgavemæssige bundlinjer. Vi tror på håb, humor og mennesket først og sidst. Kontakt Mail:info@hammerhollaender.dk Telefon nr:+45 29694899 +45 51906623 CVR-nummer:37992259 Services Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Linkedin

Menneskelig indsats – trivsel i alle led

Dem vi er Det vi gør Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Mental sundhedsuge Velliv puljen Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Cases Blog Viden & værktøjer Dem vi er Det vi gør Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Mental sundhedsuge Velliv puljen Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Cases Blog Viden & værktøjer Menneskelig indsats – trivsel i alle led https://usercontent.one/wp/www.hammerhollaender.dk/wp-content/uploads/2024/02/Leute-minivideo.mov?media=1710348480 MENNESKELIG INDSATS – TRIVSEL I ALLE LED  Hvordan sikrer man trivsel, tryghed og arbejdsfællesskab i en organisation, hvor størstedelen af medarbejderne er selvledende, arbejder over hele landet og sjældent mødes fysisk?  Det spørgsmål vil Hammer&Hollænder nu finde svaret på sammen med virksomheden Leute, der leverer specialiserede ydelser på børne- og ungeområdet.  Med støtte fra Velliv Foreningen gennemfører vi i løbet af 2024 projektet ”Menneskelig indsats – trivsel i alle led”, der skal udvikle og styrke arbejdsfællesskabet  og kontakten mellem ledere, koordinatorer og medarbejdere i Leute. Leute samarbejder med kommuner over hele landet om støtte til familier med børn og unge med særlige behov. Medarbejdergruppen består af cirka 160 ansatte – primært pædagoger og socialfaglige medarbejdere, der arbejder 1:1 hjemme hos familierne.  Helt konkret skal projektet forebygge, at Leutes medarbejdere ikke oplever at stå alene i forhold til selvledelse kombineret med høje faglige og følelsesmæssige krav. Det betyder bl.a., at koordinatorer og ledelse bliver klædt på til faglig og personalemæssig ledelse på distancen, og at medarbejderne får klarhed over, hvilken støtte de kan regne med organisatorisk og socialt. Projektforløbet består af 3 faser, hvor vi arbejder praksisnært med at opbygge og forankre fælles viden, sprog og handleberedskab. I fase 1 stiller vi skarpt og etablerer et fælles sprog. I fase 2 får vi viden og indsigt, vi udvikler redskaber og etablerer et fælles handleberedskab. Og i fase 3 afprøver vi tiltagene og uddrager læring om at arbejde og samarbejde i et tilpas støttende miljø. Teoretisk og fagligt tager projektet afsæt i  Tillid og psykologisk tryghed De 3 psykologiske grundbehov – selvbestemmelsesteorien Distanceledelse – Nærværende ledelse på afstand Erfarings- og aktionsbaseret læring.   Læs mere om Leute her og om Velliv Foreningen her  Organisationsentreprenørerne Gennem rådgivning, facilitering og udviklingstiltag hjælper vi med at skabe bæredygtige resultater i jeres organisation. Vi kommer med mange års ledelses- og konsulenterfaring og har et skarpt blik for de menneskelige og opgavemæssige bundlinjer. Vi tror på håb, humor og mennesket først og sidst. Kontakt Mail:info@hammerhollaender.dk Telefon nr:+45 29694899 +45 51906623 CVR-nummer:37992259 Services Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Linkedin

Hvad venter i 2024

Dem vi er Det vi gør Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Mental sundhedsuge Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Cases Blog Værktøjer Dem vi er Det vi gør Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Mental sundhedsuge Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Cases Blog Værktøjer Hvad venter i 2024 https://usercontent.one/wp/www.hammerhollaender.dk/wp-content/uploads/2023/12/Maj-Buch-Glostrup-480p.mov?media=1710348480 Kommunaldirektør Maj Buch i samtale med Mette Ved indgangen til et nyt år fortæller Glostrups kommunaldirektør Maj Buch om rekruttering, digitalisering og kunstig intelligens i en stolt Vestegns-kommune, hvor professionel nysgerrighed og sund skepsis går hånd i hånd. Hvad betyder det fx at være ”a proud third mover”? Og hvordan  sætter man rammer for brugen af AI uden at kvæle den gode energi? Organisationsentreprenørerne Gennem rådgivning, facilitering og udviklingstiltag hjælper vi med at skabe bæredygtige resultater i jeres organisation. Vi kommer med mange års ledelses- og konsulenterfaring og har et skarpt blik for de menneskelige og opgavemæssige bundlinjer. Vi tror på håb, humor og mennesket først og sidst. Kontakt Mail:info@hammerhollaender.dk Telefon nr:+45 29694899 +45 51906623 CVR-nummer:37992259 Services Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Linkedin

Julelæsning om angst og glemsel

Dem vi er Det vi gør Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Mental sundhedsuge Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Cases Blog Værktøjer Dem vi er Det vi gør Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Mental sundhedsuge Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Cases Blog Værktøjer Julelæsning Angst, fejlfinderi og glemsel: 3 gode bøger til julen I Hammer&Hollænder er ferietid også fordybelsestid, og her er tre af de titler vi vil fylde ned i de små tidslommer, der indfinder sig mellem gaver, knas og gæstebud. Bøgerne handler om angst, fejlfinderi og glemsel. Umiddelbart rimer det ikke særligt godt på te og uldne sokker i sofaen – og så alligevel: De rummer alle det glade budskab om at give plads til de konstruktive og positive kræfter, der opstår, når vi fordyber os, lader os overraske og er åbne og nysgerrige – også på det, der ikke går som forventet.  #1Positiv angst i individ, gruppe og organisationer Poul Moxnes, 4 udgave, 3. oplag 2021, Universitetsforlaget Vi glæder os til at få perspektiver på: Det sunde og normale i angst som noget, vi alle kan opleve – fx når vi gruer for et vigtigt møde, nye opgaver, forandringer eller præstationer. Angst som en overlevelsesfaktor og positiv drivkraft, vi kan trække på i nu-situationen, og som hjælper os til at præstere. Tryghed og angst som vigtige følgesvende, og hvordan man som leder har en vigtig opgave i at skabe tryghed, når noget bekymrer eller fx forandringer skaber frygt.   #2 Læringsglemsel Lene Tanggaard, 2018, Klim  Vores forventninger til ‘den lille røde’ er at få inspiration til arbejdet med: Aktiv glemsel som faciliterede rum, hvor vi lader os opsluge og ser, hvad der dukker op, og er åbne for at forstå mere eller nyt. Læringsglemsel som evnen og modet til at trække tempo ud af acceleration i tiden og ikke mindst i arbejdshverdagen. Praktisk visdom som en måde at glædes, undres og begejstres sammen, når hverdagens faglige erfaringsstof giver mulighed for at forholde sig åbent til virkeligheden.   #3Right Kind of Wrong Amy Edmondson, Cornerstone Press, 2023 Julens læsning af Amys nyeste bog bringer forhåbentlig: Et udvidet sprog og begrebsforståelse af forskellige typer af fejl i arbejdslivet. Perspektiver på det organisatoriske arbejde med at få grupper til at lykkes – også med at fejle. Idéer til gode måder at tale om “en fed fejlkultur”, så fejl ikke kun trigger det skamfulde i os. Organisationsentreprenørerne Gennem rådgivning, facilitering og udviklingstiltag hjælper vi med at skabe bæredygtige resultater i jeres organisation. Vi kommer med mange års ledelses- og konsulenterfaring og har et skarpt blik for de menneskelige og opgavemæssige bundlinjer. Vi tror på håb, humor og mennesket først og sidst. Kontakt Mail:info@hammerhollaender.dk Telefon nr:+45 29694899 +45 51906623 CVR-nummer:37992259 Services Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Linkedin

Hellere udkomme end omkomme

Dem vi er Det vi gør Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Mental sundhedsuge Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Cases Blog Værktøjer Dem vi er Det vi gør Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Mental sundhedsuge Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Cases Blog Værktøjer Heller udkomme end omkomme 😅                                Tre erkendelser Da Hammer&Hollænder blev grundlagt, var en af vores ambitioner at udgive et nyhedsbrev – for sådan ét ville vi bare ha’! I dag – på vej ind i verdensfirmaets 8. år – er det sket. Nyhedsbrev #1 er udkommet 🤩 Som I kan fornemme, har det været en laaang tilblivelsesproces, der har været vanskeligere, end vi havde forestillet os. For hvor svært kan det være at skrue et nyhedsbrev sammen, når man som vi har noget på hjerte? Undervejs har det krævet rundture i hele følelsesregistret – ofte i den mere trælse ende: Frustration, irritation, uformåenhed, opgivenhed og følelsen af at være ved at omkomme af præstationsangst bare ved tanken om at skulle udkomme 😵‍💫 Med tiden blev det faktisk enormt pinligt og skamfuldt, at vi ikke kunne få hul på at producere det nyhedsbrev. Vi, der hver dag arbejder med formidling og gør os umage med at være præcise i vores sprogbrug. Vi, der er optaget af at bringe viden til anvendelse ved at omsætte og oversætte ord, begreber og for-forståelser til noget, alle kan forstå og bruge. Nyhedsbrevet blev til en elefant i rummet, og hver gang vi prøvede at tage en bid, var vi ved at kløjs i den. Vendepunktet kom med erkendelsen af, at hvis vores forretning skal blive ved med at vokse og udvikle sig – og dét skal den ☺ – så har vi selvfølgelig brug for hjælp i form af kompetencer, ekstra hænder og friske øjne på nogle af de væsentligste opgaver. Paradoksalt nok er det præcis, hvad vi ofte rådgiver og sparrer med vores kunder om, og vi har haft så travlt med at tilbyde vores medicin til andre, at vi selv har glemt at tage den. Det var en lettelse, da proppen først kom af, og nu føles det næsten, som om vi har født en elefant. Undervejs i arbejdet med nyhedsbrevet har vi fået nyttige erkendelser og erfaringer, der kan samles under mantraet ”Hellere udkomme end at omkomme”. De tre vigtigste erkendelser kommer her: 1. Accept Vi kan ikke alt. De kompetencer, det kræver at udgive et nyhedsbrev, har vi ikke. Derfor har vi samarbejdet med Lene Finnemann, der kom med en let og praktisk tilgang til den elefant, vi havde fyldt rummet med. 2. Gør noget Som @Torkild Olsen siger ”Handling gi’r forvandling”. Han peger på styrken ved at handle og gøre noget uden at intellektualisere og overgøre det, vi gerne vil af sted med. Hvor har han ret. 3. Skamløs ordentlighed Da vi slap skammen og perfektionismen, faldt præstationsfeberen, og vi fandt mantraet ”Hellere udkomme end omkomme”. Lidt, men godt. Ikke perfekt, men i orden. Pludselig blev det hele nemmere. Det er en kæmpe forløsning og tilfredsstillelse at se vores ambition materialisere sig. Vi udkommer! Organisationsentreprenørerne Gennem rådgivning, facilitering og udviklingstiltag hjælper vi med at skabe bæredygtige resultater i jeres organisation. Vi kommer med mange års ledelses- og konsulenterfaring og har et skarpt blik for de menneskelige og opgavemæssige bundlinjer. Vi tror på håb, humor og mennesket først og sidst. Kontakt Mail: info@hammerhollaender.dk Telefon nr: +45 29694899 +45 51906623 CVR-nummer: 37992259 Services Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Linkedin

Forebyg psykosociale ulykker

Dem vi er Det vi gør Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Mental sundhedsuge Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Cases Blog Værktøjer Dem vi er Det vi gør Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Mental sundhedsuge Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Cases Blog Værktøjer Forebyg psykosociale ulykker ”I Danmark er der ingen mobning på arbejdspladsen” Påstanden kommer fra norske Ståle Einarsen, der er professor i arbejds- og organisationspsykologi ved Universitetet i Bergen. Ståle er ophavsmand til ”Faktaundersøgelse” – en gennemprøvet, systematisk metode, der giver ledelsen et forsvarligt beslutningsgrundlag i sager om fx mobning, chikane og krænkende adfærd. Metoden anbefales af det norske Arbejdstilsyn.  Men hvad kendetegner en god klagekultur? Hvordan griber vi det an? Og hvorfor virker den norske metode?  > Få svarene – og hør Ståle forklare sin påstand om mobning i Danmark!  – i 4 korte videoer eller se den samlede samtale  > Læs mere om Faktaundersøgelser   > Hør dele af interviewet med Ståle nedenfor, eller det fulde interview her Video #1 – hør om hvad Faktametoden kan https://usercontent.one/wp/www.hammerhollaender.dk/wp-content/uploads/2023/11/Mini-Faktaundersoegelser-1-okt.-23.mov?media=1710348480 Video #2 – hør om hvorfor der ikke findes mobning i Danmark https://usercontent.one/wp/www.hammerhollaender.dk/wp-content/uploads/2023/11/Mini-Faktaundersoegelser-2-okt.-23.mov?media=1710348480 Video #3 – hør om klagestruktur og klagekultur https://usercontent.one/wp/www.hammerhollaender.dk/wp-content/uploads/2023/11/Mini-Faktaundersoegelser-3-okt.-23.mov?media=1710348480 Video #4 – få gode råd og kom godt i gang https://usercontent.one/wp/www.hammerhollaender.dk/wp-content/uploads/2023/11/Mini-Faktaundersoegelser-4-okt.-23.mov?media=1710348480 Organisationsentreprenørerne Gennem rådgivning, facilitering og udviklingstiltag hjælper vi med at skabe bæredygtige resultater i jeres organisation. Vi kommer med mange års ledelses- og konsulenterfaring og har et skarpt blik for de menneskelige og opgavemæssige bundlinjer. Vi tror på håb, humor og mennesket først og sidst. Kontakt Mail:info@hammerhollaender.dk Telefon nr:+45 29694899 +45 51906623 CVR-nummer:37992259 Services Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Linkedin

Frygter du feedback?

Dem vi er Det vi gør Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Mental sundhedsuge Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Cases Blog Værktøjer Dem vi er Det vi gør Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Mental sundhedsuge Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Cases Blog Værktøjer Frygter du feedback? Jeg ved det. Du ved det: Konstruktiv og respektfuld feedback kan udvikle kvaliteten, fagligheden og samarbejdet på en arbejdsplads.  Alligevel slår vi os alligevel i tøjret. Vi kan ikke lide at ’blande os’ i andres arbejde, og det kan være svært at ’blive rettet på’ af en sidestillet kollega. Men et stærkt samarbejde er ofte tæt forbundet med en aktiv feedbackkultur, hvor det er en naturlig del af arbejdsformen, at man drøfter, evaluerer og forbedrer sit arbejde i dialog med kollegaer og ledere. Ofte bunder modstanden mod at give og modtage feedback i en indbygget frygt, der nemt skaber barrierer for samarbejde og faglig udvikling. Typiske barrierer: 🥴 Jeg virker dum, hvis stiller (for mange) spørgsmål. 🫣 Jeg fremstår inkompetent, hvis jeg indrømmer fejl eller usikkerhed.  😤 Jeg lyder negativ, hvis jeg ytrer kritik. 🫨 Jeg er irriterende, hvis jeg forstyrrer/beder om feedback eller indleder social aktivitet. Vores råd er, at I på et personalemøde sætter lidt tid af til at tale om hvilke ønsker eller mulige bekymringer I kan have for at arbejde med en feedbackkultur hos jer.  Hent en guide med: konkrete spørgsmål, der træner jer i at give hinanden målrettet og brugbar feedback inspiration til en drøftelse af hvad der kan give arbejdet med feedback gode forudsætninger hos jer.  Organisationsentreprenørerne Gennem rådgivning, facilitering og udviklingstiltag hjælper vi med at skabe bæredygtige resultater i jeres organisation. Vi kommer med mange års ledelses- og konsulenterfaring og har et skarpt blik for de menneskelige og opgavemæssige bundlinjer. Vi tror på håb, humor og mennesket først og sidst. Kontakt Mail:info@hammerhollaender.dk Telefon nr:+45 29694899 +45 51906623 CVR-nummer:37992259 Services Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Linkedin

Vend fravær til nærvær

https://usercontent.one/wp/www.hammerhollaender.dk/wp-content/uploads/2023/08/Sygefravaer_Naervaer-2.mov?media=1710348480 SYGEFRAVÆRET ER STEGET i kommunerne efter corona 🤒📈 Der er brug for zoom på de forhold der kan ØGE NÆRVÆRET på arbejdspladsen 😊📉. I 2022 er sygefraværet steget i stort set alle kommuner. Det viser de seneste kommunetal fra VIVE – Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd https://lnkd.in/d-CD6B7S NÅR FRAVÆR SKAL VENDES TIL NÆRVÆR er der vægtige grunde til – ikke at kun at komme bag fraværs-data men – også at gøre ARBEJDSLYST til en BUNDLINJE der aktivt arbejdes med. Det bekræftes bl.a. af seneste forskning fra Kraka Advisory og Videncenter for God Arbejdslyst https://lnkd.in/dpKsnfy8 hvor tallene taler deres tydelige sprog Når fraværet skal ned er der et stort potentiale i at øge arbejdslysten: 🆘 Medarbejdere med lavest arbejdslyst har knap 20 sygedage årligt VS. ✅ Medarbejdere med højest arbejdslyst har gennemsnitligt 7 sygedage årligt. AT TA’ SAMTALERNE OM HVAD DER KAN ØGE NÆRVÆR OG ARBEJDSLYST er vigtigt for: 👉 LØFT AF ARBEJDSLYST HOS DEN ENKELTE – have lyst til at gå på arbejde også på mindre gode dage. 👉 AT TAGE VARE PÅ DE RASKE – der er på arbejde, skal løfte og få dagen til at lykkes når andre kolleger er syge. 👉 KVALITET OG KONTINUITET – både for borgerne og så vi selv som medarbejdere og ledere oplever at lykkes. 📋 BRUG FOR INSPIRATION TIL AT VENDE FRAVÆR TIL NÆRVÆR – Ræk ud vi deler gerne:  I videoen vises fx et redskab som Mira Hollænder og jeg har gode erfaringer med som en styret ramme, der kan anvendes på fx et personalemøde, i ledergruppen eller MED-udvalget og hjælpe jer til at få identificeret konkrete forhold og handlinger, I kan arbejde med. God arbejdslyst og håb for styrket nærvær 🙋‍♀️ #arbejdslyst #sygefravær #nærvær #engagement

Faglighed & trivsel

Dem vi er Det vi gør Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Mental sundhedsuge Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Cases Blog Værktøjer Dem vi er Det vi gør Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Mental sundhedsuge Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Cases Blog Værktøjer Faglighed & trivsel Seminar for dagtilbudsledere i Rudersdal Organisationsentreprenørerne Gennem rådgivning, facilitering og udviklingstiltag hjælper vi med at skabe bæredygtige resultater i jeres organisation. Vi kommer med mange års ledelses- og konsulenterfaring og har et skarpt blik for de menneskelige og opgavemæssige bundlinjer. Vi tror på håb, humor og mennesket først og sidst. Kontakt Mail:info@hammerhollaender.dk Telefon nr:+45 29694899 +45 51906623 CVR-nummer:37992259 Services Læringsforløb Arbejdsfællesskaber Psykisk arbejdsmiljø Faglighed & trivsel Faktaundersøgelse Tværgående ledelse & samarbejde Linkedin

Søg 10.000 kr. til workshop om det sunde arbejdsliv

Test 123123